Wir entwickeln basierend auf einer professionellen Istanalyse Projektinhalte mit klaren Zielvorstellungen und nutzen die Balanced Scorecard als ein Instrument des Performance Managements. Wir übernehmen die Koordination Ihres Teams zur Erarbeitung von plankonzepten, begleiten, reflektieren möglichst budgetierte Maßnahmen. Das Prüfen und Lernen, das Feedback geben und der kommunikative Austausch aller Beteiligten erhält Priorität. Wir beteiligen uns aktiv an der Umsetzung dieser Maßnahmen.

Eine solche Beratung gliedern wir in verschiedene Phasen für z.B. folgende Aufgabenstellung:

Restrukturierung eines in einer Schieflage befindlichen mittelständischen Unternehmens mit mehreren Produktionsstätten und diversen Produkten.